在今年年初，拉夏贝尔发布公告称，董事长邢加兴因个人原因离职，不再担任公司任何职务。除此之外，早在去年十月，拉夏贝尔就传出了一系列的负面消息，不仅仅是亏损，更是要出租总部大楼，就连旗下子公司经营状况也不仅，申请破产。
据悉，在2019年全年，拉夏贝尔就关闭了4391家门店，同时，还巨亏了20.52亿。根据梳理发现，拉夏贝尔是从2018年开始，经营状况逐渐恶化的，主要体现在公司的净利润方面的转变。
在2018年，拉夏贝尔的净利润亏损了1.6亿元，从那之后，拉夏贝尔的业绩就难以打破亏损的魔咒了。原本拉夏贝尔选择大规模关店，也是为了止损，可是，关店的方式并没有彻底让拉夏贝尔摆脱困境，反而是愈陷愈深。
除此之外，拉夏贝尔还存在负债情况，目前，还有超42亿的债务未还，截至2020年中报，流动负债合计仍高达42.07亿元。对于一个企业来说，长期的亏损，很容易出现负债，而无法偿清债务的话，那么，也将带来更加恶劣的后果。
目前，拉夏贝尔已经做出了一个重要的决定，那就是，不再生产服装，改卖吊牌!拉夏贝尔表示，在新模式下，公司将不再使用自有资金采购线上货品，亦不再独立经营电商平台销售业务。
当拉夏贝尔只卖吊牌之后，也意味着，以后，我们买到的拉夏贝尔服装，可能不再是“正宗”的了，只是牌子是“拉夏贝尔”而已。当前，国内不少服装品牌，都如拉夏贝尔一样，经营状况每况愈下。
有些是因为创新力不足，有些是产品单一，总之，面对着各种各样的难题。除了自身原因之外，还有外部因素，比如电商冲击，很多服装品牌由于只注重线下发展，而错失了线上发展的良机。
困境当下的服装企业，当务之急是“争取活下来”，所以，拉夏贝尔选择靠卖吊牌“续命”，虽然无奈，但是最起码还能存活在市场中，也是一种“活下来”的方式。
近些年，服装行业也是“寒风习习”，虽说，衣服是每个人的“必需品”，但是，越来越多的人不爱买衣服了。老百姓不爱买了，行业竞争却日益激烈，服装行业也进入到了洗牌期，一些服装品牌出现了亏损、关店的现象。
拉夏贝尔，一代国民女装巨头，这些年，日子也不是很好过。根据公开资料显示，拉夏贝尔成立于1998年，创始人为邢加兴，早年，邢加兴跟随朋友去上海创业做服装代理，由于服装代理难成大气候，于是，邢加兴萌生了创立自主品牌的想法。
于是，邢加兴向他人筹集了50万资金，和几个设计师、销售人员就踏上了打造自主品牌的道路，成立了拉夏贝尔。当时，中国自主服装品牌还不是很多，但是市场需求量却很大，所以，拉夏贝尔很成功的打开了市场。
拉夏贝尔的发展，还是比较顺利的，主要也是得益于邢加兴抓住了国内服装行业崛起的黄金时期。经过多年的发展之后，拉夏贝尔在邢加兴的带领之下，成功步入资本市场了，在2017年，拉夏贝尔成功上市。
拉夏贝尔一度也是风光无限，在上市之后，在国内拥有经营品柜数量达到9448个，而近些年，拉夏贝尔却陷入了亏损、关店的泥潭之中，无法自拔，就连创始人邢加兴也选择了离开。